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百思特企業文化解決方案旨在為企業構建一套認知統一、行為統一、思想統一的文化導向，且打造具有差異化的獨特文化環境，真正將企業文化的價值由“意識”轉向“行動”，構建企業強勢的柔性競爭力！百思特企業文化的建設不單從傳統的文化價值觀、制度、識別符號等領域進行建設，而是起始于企業的戰略高度、變革視角來實現文化的高度和認同度，并針對其結構體現進行全方位地提升，使企業文化與品牌印象、員工行為、行業地位和策略方向等業務行為進行全方位的對齊與匹配，將企業的文化真正實現可感知、可接觸、可識別。
百思特企業文化核心設計原則是基于雙向打通，一方面是自上到下基于企業發展和變革導向的行為思想的文化一致性。另一方面，是自下而上通過員工的行為規范、榜樣事例、文化訴求而形成的文化執行力。百思特企業文化服務希望通過整體的建設，幫助企業的文化環境構建出一個立體的、真實的、高行動力的組織文化氛圍。
戰略對企業文化的訴求分析
企業文化的現狀識別與評估
企業內外部文化需求調研
企業文化對標
企業文化大討論
企業文化升級方案
企業文化落地實施計劃
企業文化手冊
百思特依托過往案例的實踐與總結，借鑒Denison企業文化模型，全面識別企業的文化管理現狀，并結合其4大核心屬性和12個子業務模塊，進行全面的升級與優化重塑，結合企業的獨特管理風格和文化氛圍，打造出屬于自身高識別度的企業文化體系。
