2024年11月9日，百思特賦能螢石網絡于杭州總部開展了《IPMS作戰(zhàn)體系培訓》。此次培訓邀請了百思特集團董事長張正華帶來課程導入與頂層思維搭建、百思特IPMS咨詢BG副總經理李耀帶來IPMS全體系分享。螢石網絡董事長、COO、CMO等經營班子全員與40多名IPMS體系相關中高層共同參與了本次培訓。

百思特集團董事長張正華首先帶來了《以變革·謀未來——標桿企業(yè)的成功之道》的主題分享。通過講述安踏、三一等標桿企業(yè)的變革、以華為To B到To C體系演進為啟發(fā)，進行整體培訓課程的導入。

他在課程中強調了全局視野的競爭思維、從產品型公司升級為基于場景與解決方案的高勢能公司、放大過往成就、錨定消費者心智等主要內容。

隨后李耀老師系統(tǒng)性地帶來了IPMS全體系分享，圍繞對IPMS體系認知、解讀IPMS體系的核心兵種--操盤手以及IPMS的具體操盤落地這三個部分展開，并對其規(guī)劃與立項、拓展準備、市場拓展、上市準備、上市銷售、穩(wěn)定銷售、退市操盤這7個階段進行要點解讀。

同時結合了百思特IPMS咨詢經驗，李耀老師深入講解了若干實際應用案例，專業(yè)化拆解與分析了IPMS體系的關鍵細節(jié)，與學員在課堂上產生深刻共鳴，獲得了大家的高度認可。

課程尾聲，李耀老師帶著全體學員結合螢石網絡的實際業(yè)務進行實戰(zhàn)演練鞏固所學。螢石網絡對于百思特培訓的專業(yè)性和課程交付質量給予了極大肯定，并期待未來與百思特保持緊密合作，共同探索IPMS領域，攜手共創(chuàng)美好未來。

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